全球范圍的金融海嘯導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，象征干散貨運(yùn)輸景氣度的波羅的海指數(shù)（BDI）近期直線跌破1000點(diǎn)大關(guān)，創(chuàng)7年多來(lái)的新低，嚴(yán)重影響了國(guó)際航運(yùn)業(yè)，也給南京遠(yuǎn)洋的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司近日向各輪發(fā)布通電，要求進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。

    為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)南京遠(yuǎn)洋的專(zhuān)業(yè)化管理，公司董事會(huì)決定成立下屬的南京遠(yuǎn)洋船員管理公司，加強(qiáng)對(duì)船員隊(duì)伍的管理，切實(shí)提高船員素質(zhì)。公司號(hào)召各輪船員發(fā)揚(yáng)南京遠(yuǎn)洋能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，同舟共濟(jì)，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。公司號(hào)召?gòu)V大船員在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，與南京遠(yuǎn)洋共度難關(guān)，努力控制成本，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型船舶，做到同行成本的下限是我們的上限，在困難之中保持我們的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司要求各輪群策群力，杜絕浪費(fèi)，強(qiáng)化船舶維護(hù)保養(yǎng)，提高船舶營(yíng)運(yùn)效率，確保船舶運(yùn)行安全。每位船員必須從身邊每一件小事做起，積小流而成江海，形成濃郁的優(yōu)化成本意識(shí)，讓節(jié)約成為文化，讓節(jié)約成為長(zhǎng)效的管理成果。

    同時(shí)，為了提高船員隊(duì)伍的運(yùn)營(yíng)效率，確保南京遠(yuǎn)洋經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和高效，各輪必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，加強(qiáng)船員管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們必須嚴(yán)格按照市場(chǎng)的規(guī)律，不斷調(diào)整、完善公司的管理，只有這樣，南京遠(yuǎn)洋才有長(zhǎng)足發(fā)展的希望。

    公司號(hào)召各輪船員要齊心協(xié)力，開(kāi)源節(jié)流，遵章守紀(jì)，與公司共度難關(guān)，為南京遠(yuǎn)洋的生存和發(fā)展奮斗，為建設(shè)一個(gè)安全南遠(yuǎn)、奮斗南遠(yuǎn)和人文南遠(yuǎn)貢獻(xiàn)自己的最大力量。

 

 

信息來(lái)源：總經(jīng)辦